清泉非常重視企業(yè)人力資源的管理，依據(jù)國際知名企業(yè)的管理策略，結(jié)合自身實際，清泉總結(jié)出一套適合自己公司的人力資源管理方案：(簡單呈現(xiàn)以下幾點)
1． 人才的引進
與知名高校合作，培養(yǎng)高技術(shù)人才
社會人才的引進
2． 招聘前期內(nèi)部調(diào)研
3． 員工培訓及能力開發(fā)
定期組織員工培訓、學習，提升相關(guān)技能
4． 績效策略管理
不斷激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率
不斷改進績效評估方法
5． 薪酬福利製度的完善
嚴格按勞動部門相關(guān)製度構(gòu)建全麵的薪酬架構(gòu)
6． 員工勞動關(guān)係的管理
勞動合同製度的管理。
相關(guān)法律、規(guī)章製度的學習，提升員工對勞動法的認識。
培養(yǎng)合理用法的員工，達到企業(yè)與員工雙贏
歡迎有誌之士加盟清泉，您不是企業(yè)員工，您是我們的聯(lián)盟夥伴！
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